为提升地方政府部门预算执行和财政财务收支合规性、真实性、效益性，以及严格落实过紧日子要求和深化财税体制改革等情况。近年来，伊金霍洛旗审计局以“三度”定“三位”不断提升监督水平，紧紧围绕每个具体审计项目，深入开展研究型审计，有效推进地方政府部门规范财政收支行为，扎实为预算执行情况审计提质增效。

　　一、执行有“准”度，锚定布局核心位。一是强化核心政策落实研究，按照党中央重大决策部署和国家重大政策制度安排情况，聚焦财政财务收支真实合法效益的主责主业开展审计，不断促进重大政策落实落地、预算管理科学规范、财政资金提质增效、财政经济运行安全。二是审计组在审前围绕被审计单位履职特点，以及资金管理实际，对审计可能发现的问题作出预判，确保审计实施工作少走“弯路”，顺利向预期目标迈进。同时收集相关政策文件建立审计项目专用法规库，方便审计人员在工作中快速对照检索。三是强化组织方式，明确责任分工。针对被审计单位特点，成立财务审计小组和数据审计小组，充分发挥审计人员专长，通过各角度加大问题线索研判和查处，实现信息互通、人才互补、工作无缝对接。

　　二、查疑有“精”度，锁定制胜突破位。一是细化实施方案。在项目进点前召开审计工作方案研讨会，围绕国家政策落实、改善管理水平、国有资产管理等方面，明确审计对象和审计范围，科学制定审计实施方案，并对审计中涉及的重要事项和重大问题线索将追溯到相关年度或者延伸至相关单位。二是关注审计重点。根据确定的审计方案细化任务清单，责任落实到人，重点审查部门贯彻落实中央、自治区有关政策和重大项目预算执行和管理实施等情况。同时聚焦行政国有资产管理和内控制度建立健全情况，通过查阅会议纪要，结合财务数据分析进一步揭示问题。三是深化数据赋能。审计组始终坚持“数据先行”思维，聚焦被审计单位主责主业，沿着政策—业务—资金主线建立数据模型，深入查找疑点线索，精准突破疑点问题。

　　三、研判有“深”度，落实整改关键位。一是坚持问题导向，伊旗审计局坚持一体推进揭示问题、规范管理、促进改革以发挥参谋作用，通过审计报告、审计要情等介质，提出符合实际、可操作、能落地的审计整改建议，推进地方政府预算执行标本兼治。二是跟踪整改落实。全面落实上级党委和旗委、旗政府关于审计整改工作的部署要求，认真履行审计整改跟踪检查责任，及时建立问题整改台账，明确整改责任单位、整改措施、整改时限，通过定期报送实时跟进问题整改进度。三是强化成果提炼。工作过程中认真梳理审计线索、分析审计措施、归纳审计思路，形成系统化、规律化成果，形成可借鉴可推广的审计经验做法，并积极撰写审计信息以供政府部门决策参考，积极发挥审计服务职能作用。