近年来，伊金霍洛旗国有资产监督管理委员会通过一系列举措优化营商环境，国有企业作为国民经济主力军，立足主责主业、深耕核心领域，将自身高质量发展与营商环境提质增效深度融合，以精准履职、实干担当激活区域经济发展新动能。

　　一方面通过战略性重组、专业化整合不断优化营商环境，持续提升国有资本运营效率。2024年至2026年，旗属国有企业已通过注销、股权转让等方式对包括优沃超市公司、旅行社公司、公园管理公司、洗车分公司、物业公司等53家企业进行了清理整合，有效压减法人层级，提升资源配置效率，推动了国有经济布局的结构性调整与高质量发展。精简旗属国有企业经营范围。

　　另一方面通过摒弃粗放发展模式，推动国有企业进一步聚焦主责主业，提升自身核心竞争力。旗属国有企业依托资源、平台、技术优势，主动扛起服务市场、服务企业、服务发展的责任，持续优化服务流程，精简经营范围，全面退出洗车行、超市经营、打字文印等挤占民营企业生存空间的项目；同步在办理经营范围变更登记过程中剔除尚未实际经营的业务品类，以规范调整经营范围为抓手，稳妥推进非主业业务清理处置工作，已累计剔除600余项非主业经营范围，进一步厘清了业务边界、剥离低效副业，向资源精准配置发展。

　　国有企业通过战略性重组与清理非主业非优势业务，实现了“瘦身健体”与提质增效，从供给侧优化了市场要素配置，为营造公平、高效、健康的营商环境贡献了关键力量。而优质的营商环境，又反哺国企发展，形成良性循环，其汇聚的人才、资本、技术等优质资源，为国企深耕主业、创新发展提供了良好生态，有力支撑了国企核心竞争力的持续提升。