近年来，伊金霍洛旗审计局不断创新审计工作方法，提升审计工作质量和效率，以“明确三张任务清单、健全三项工作机制、提高三种成果意识”为主线，有力推动审计事业高质量发展。

　　明确时间、方向、分工三张任务清单。一是严格对照审计现场管理办法和时限，审计组定期召开审计推进会破难题、推进度、提效率。二是聚焦主责主业，推动重大政策落实，推动行政事业单位、国有企业全面深化改革；聚焦热点焦点，助力增进民生福祉，紧紧围绕人民群众最关心最直接最现实的利益问题组织开展审计；聚焦堵点痛点，促进资金提质增效，推动规范财政管理、严肃财经纪律。三是合理确定分工，根据审计组成员各自特长进行分工，紧扣“政治—政策—项目—资金”主线，实现审计思路、审计方式方法变革。

　　健全分析、讨论、调度三项工作机制。一是细化工作措施，做实研究型审计，拓展学习广度和深度，着力培养审计干部能查、能说、能写、能数据分析的本领。二是开展审前培训和审中研讨，研究确定审计目标，理清审计思路，讨论重大事项，梳理共性问题清单。三是加强审计工作前瞻性思考和全局性谋划，做实“上下贯通”，把握项目进度，研判疑点难点，强化审计管理。

　　提高质量、整改、精品三种成果意识。一是心中有报告，审中想成果，强化质量意识，始终坚持高标准严要求，加强审计项目精细化管理，把握审计项目实施全过程，精准揭示问题，切实提高审计项目质量。二是加强督查督办，推动整改落实，加大审计整改全程跟踪及督办力度，做好审计整改预警提示，下发审计督促整改通知，确保审计查出问题都能按要求整改到位。三是树牢审计项目精品理念，积极培育优秀审计项目，进一步突出成果导向，努力做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”，综合提炼形成高质量审计成果，以有力有效的审计监督服务保障地方经济社会高质量发展。